ডেভিড লুগলি: "আমরা আপনাকে অনলাইনে 'আসলে কী আছে' জানাব"

নাচিয়ে, নেপলসের আকর্ষণীয় উপসাগরে অবস্থিত একটি কোম্পানির নামের জন্য, সমুদ্রপথে নেভিগেশন উদ্দীপিত করার জন্য; এমন একটি যাত্রা যেখানে জলের আধিপত্য, ভোগান্তির পরিবর্তে, এবং যেখানে ক্যাপ্টেন আত্মবিশ্বাসের সাথে দূরত্বের দিকে তাকান, কীভাবে রাডারের সাথে টিঙ্কার করতে হয় তা জেনে, 2020 সাল থেকে গুরুতর এবং নির্ভরযোগ্য অংশীদারদের একটি "ক্রু" এর সাথে।
ডেভিড লুগলি, 1976 সালে জন্মগ্রহণ করেন, তবে একজন প্রকৃত কারপিগিয়ানো, তিনি একটি পরিশ্রমী শহর এবং এর বৈজ্ঞানিক উচ্চ বিদ্যালয়ের ছেলে, পাশাপাশি 2001 সালে পারমা বিশ্ববিদ্যালয় থেকে প্রাপ্ত কম্পিউটার ইঞ্জিনিয়ারিংয়ে ডিগ্রি অর্জন করেন। পিও পরিবারের প্রাচীন শহরে , তিনি 2010 সালে বিবাহিত স্ত্রী, ক্লডিয়া ফন্টানেসির সাথে একসাথে থাকেন, সেইসাথে দুটি ডাচসুন্ড যাদের তিনি তার "রত্ন", নয় বছর বয়সী হিপ্পি এবং দুই বছর বয়সী ক্লিও বলে মনে করেন।
এটি উদ্ভাবনের একটি দৈত্য, ক্লিভিং করতে সক্ষম ওয়েব এর তরঙ্গ অন্য কয়েকজনের মতো, একজন প্রকৃত "ডিজিটাল স্পিপার", তার গ্রাহকদের সুবিধার জন্য এবং ওয়েবে আরও বেশি সচেতনতার জন্য।
আজ তারও একটা ছোট্ট আছে বিনিয়োগ হোল্ডিং কোম্পানি ডিজিটাল মিলার নামক প্রাক-বীজ, যা চামড়া সুরক্ষার জন্য একটি প্রসাধনী পণ্য, অফ-টার্গেট হেমেরিনকে অর্থায়ন করেছিল।
এর মধ্যে একটি খুব জনপ্রিয় বইও রয়েছে, যেটি 2018 সালের "ওয়েব প্রজেক্টস দ্যাট ওয়ার্ক" শিরোনামে রয়েছে, যেটিতে লুগলি ব্যাখ্যা করে যে কীভাবে একটি মিডিয়া হিসাবে ইন্টারনেটের অনন্য বৈশিষ্ট্যগুলির সম্পূর্ণ সুবিধা নেওয়া যায়, যা দারিও ফ্ল্যাকোভিও সম্পাদক দ্বারা প্রকাশিত। পালেরমো।
2005 এবং 2015 এর মধ্যে, ডেভিড 300 টিরও বেশি কাজ করেছেন ওয়েব প্রকল্প যার মধ্যে একশত পরিষেবা ই-কমার্স, 2020 সালে "4eCom" অ্যাসোসিয়েশনের ফাউন্ডেশনের বাইরে ডিজিটাল উদ্যোক্তার আরও তিনটি অংশীদারের সাথে: একটি অংশীদারিত্ব যা বর্তমানে একশোর মতো সদস্য কোম্পানিকে একত্রিত করতে সক্ষম।

সমুদ্র এবং ডিজিটাইজেশন: কানেক্টিভিটি ফিল্ডল্যাব নর্থসি প্রকল্প

তার সত্যিই অভিজ্ঞতার অভাব নেই: শুরুতে মোডেনায় একটি কোম্পানি যেটি বড় ডাটাবেসের উপর উচ্চ-স্তরের পরামর্শদাতা করেছে, তারপরে একটি রোসিনিয়ান ক্রেসেন্ডো, যার মধ্যে ফেরারি রেসিং ডিপার্টমেন্ট এবং ওয়ার্লপুলে একটি সময়কাল রয়েছে; "সোফিয়া নোয়ার" নামক ভারেসের মস্কিটো ডিজাইন স্টুডিওর সাথে একত্রে নির্মিত পর্বগুলির একটি অনুসন্ধানমূলক দুঃসাহসিক কাজ থেকে, যা ছয় হাজার অংশগ্রহণকারীকে সংগ্রহ করেছিল, Yoox-এর XY বিভাগের নেতৃত্বে, তৈরিতে বিশেষ প্রযুক্তিবিদদের একটি ছোট দল। ই-কমার্স বড় ব্র্যান্ডের জন্য।
এর ShoppyDay প্রোগ্রামের বাণিজ্যিকীকরণ থেকে, যা দোকানগুলিকে Google মানচিত্রের উইন্ডোতে অফারগুলি রাখার অনুমতি দেয়, পরে 2011 সালে Gazzetta di Parma-এর প্রকাশনা সংস্থার কাছে বিক্রি হয়, 2010 সালে "La Campagna di Casa Tua" প্রকল্পে, একটি শূন্য কিলোমিটারে ডেলিভারি সিস্টেম প্রকৃতির স্থানীয় ফল, প্রতিযোগী Cortilia জন্মের ছয় মাস আগে, 2013 সালে Modenese Consortium of Producers দ্বারা অর্জিত।
2014 সালে তার Competitoor.com, সিইও হিসাবে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল এবং যার মধ্যে তিনি পাঁচ বছর পরে শেয়ার বিক্রি করেছিলেন, এক মিলিয়ন ইউরোর টার্নওভার অর্জন করেছিলেন এবং ব্যক্তিগত তহবিল এবং বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে সাত লক্ষ হাজার সংগ্রহ করেছিলেন।
একটি ক্যারিয়ার এত দ্রুত এবং তাই উদ্ভাবনের একটি উপাদানের উপর নির্ভর করে ইন্টারনেটের মত একটি অনুসন্ধানমূলক চ্যাট প্রাপ্য।

আইবিএম এবং উইম্বলডন: উদ্ভাবন এবং ডিজিটালাইজেশনের জন্য জোট

ডেভিড লুগলি আসলে কে এবং তিনি যদি নিজেকে জানেন না এমন কাউকে তৃতীয় ব্যক্তির কাছে নিজেকে বলতে হয় তবে তিনি কীভাবে নিজেকে বর্ণনা করবেন?
“আমি একজন 47 বছর বয়সী কম্পিউটার ইঞ্জিনিয়ার, দুটি কারণে অস্বাভাবিক। প্রথম অসঙ্গতিটি এই কারণে যে আমি একটি পরিবারে এবং শক্তিশালী মানবিক উপাদান সহ সাংস্কৃতিক পরিবেশে বড় হয়েছি। আমার ভাই স্ট্যানফোর্ডে শিল্পের ইতিহাস শেখায় এবং ইতালি ঠিক সেই দেশ নয় যা আপনাকে STEM বিষয়গুলিতে নিজেকে উত্সর্গ করতে চায়৷ তবুও আমি সবসময় ডিজিটাল এবং এটি যে সম্ভাবনাগুলি অফার করে তার দ্বারা মুগ্ধ হয়েছি: আমি কম্পিউটার প্রোগ্রামিং না জানলে বাঁচতে পারতাম না। দ্বিতীয় অসঙ্গতিটি হল, প্রথম দশ বছরের কাজ ছাড়াও, যে ক্ষেত্রে আপনি 'সিনিয়র' হয়েছেন, আমি প্রায় সবসময়ই ডিজাইন এবং প্রোগ্রামিংয়ের পরিবর্তে ওয়েবে পণ্য ডিজাইন নিয়ে কাজ করেছি। এটি আমাকে উদ্ভাবনের ক্ষেত্রে একজন উদ্যোক্তা হতে পরিচালিত করেছে, যাকে অবশ্যই সামনের দিকে তাকাতে, বিনিয়োগ করতে, ঝুঁকি নেওয়ার চেষ্টা করতে হবে...”।

ডিজিটাইজেশন এবং ক্রিপ্টো অর্থনীতির লুগানো গ্লোবাল বীকন

Skipper বা skpr.it কি, এর সর্বশেষ "প্রাণী", এবং কোম্পানি ঠিক কি করে? আপনার আগের উদ্যোক্তা অ্যাডভেঞ্চারগুলির ক্ষেত্রে সর্বোপরি উল্লেখ করার যোগ্য সবচেয়ে উদ্ভাবনী এবং আধুনিক উপাদানগুলি কী কী?
“স্কিপার হল একটি রাডার যা ক্রমাগত যেকোনো শিল্পের ইকমার্স মার্কেটপ্লেসের আকার, ঘনত্ব, পরিধি এবং বিষয়বস্তু পরিমাপ করে। সংস্থাটি অনলাইনে বিক্রি হওয়া পণ্যগুলির লক্ষ লক্ষ তথ্য সংগ্রহ করে এবং ডেটা বিশ্লেষণ বা পরিসংখ্যান দক্ষতা ছাড়াই এমন লোকদের জন্য ব্যবহারযোগ্য করে তুলতে সেগুলিকে একত্রিত করে৷ আমরা যেভাবে ডেটার সাথে ইন্টারঅ্যাক্ট করি তা জ্যামিতি এবং সেট তত্ত্ব থেকে আসে, অর্থাৎ এটি এই ধারণা থেকে শুরু হয় যে ওয়েবের ভার্চুয়াল স্পেসে যেকোনো অনলাইন অফারের নিজস্ব অনন্য অবস্থান রয়েছে। ঠিক যেমন একটি শেল্ফের পণ্যগুলি বাণিজ্যিক উদ্দেশ্যে সাজানো হয় , অনলাইন অফারগুলির অবস্থান জেনে অবস্থান, মূল্য, দৃশ্যমানতার ক্ষেত্রে সুবিধাগুলি পাওয়া সম্ভব। এক কথায়: এটা কৌশল”।

ডিজিটাইজেশন এবং উদ্ভাবন পাঠ Bolzano কারিগর মধ্যে

আপনার কোম্পানির মিশন, মূল্যবোধ এবং দৃষ্টিভঙ্গি কী কী?
“আমাদের লক্ষ্য হল অনলাইনে আসলে কী আছে তা সবাইকে জানানো। আমরা সাধারণত যে সিস্টেমগুলি ব্যবহার করি, যেমন সার্চ ইঞ্জিন বা সোশ্যাল নেটওয়ার্ক, বিদ্যমান ফলাফলের শুধুমাত্র একটি অংশ দেখায়, বাছাই করা, ফিল্টার আরোপ করে, ব্যবহারকারীদের জন্য পছন্দ করে। ফলাফলের সুবিধা নিতে সক্ষম হওয়ার জন্য এগুলি সুবিধাজনক এবং অপরিহার্য ফিল্টার, কিন্তু যদি কেউ সত্যিই আজ সবকিছু দেখতে চায় তবে তাদের কাছে ম্যানুয়ালি নমুনা এবং বিভিন্ন চ্যানেল থেকে নেওয়া তথ্য একত্রিত করা ছাড়া অন্য কোনও সরঞ্জাম থাকবে না৷ আমাদের মানগুলি 360 ডিগ্রিতে মানের উপর কেন্দ্রীভূত: কাজের পরিবেশে গুণমান, সহকর্মী এবং সরবরাহকারীদের মধ্যে অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক সম্পর্কের গুণমান, গ্রাহকদের দেওয়া পরিষেবার গুণমান, বড় বা ছোট। দৃষ্টিভঙ্গি হল একটি ডেটা কোম্পানির, অর্থাৎ এমন একটি কোম্পানি যা ডেটা নিয়ে কাজ করে, তাদের সংগ্রহ থেকে তাদের বিতরণ পর্যন্ত। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার ভিত্তিতে সেবার বাজারে প্রবেশাধিকার বিবেচনায়, এটি আমাদের জন্য একটি স্বর্ণযুগ হবে। ডেটার গুণমান পছন্দের গুণমান এবং ফলস্বরূপ ক্রিয়াগুলি নির্ধারণ করবে...”।

সুইজারল্যান্ড স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থার ডিজিটালাইজেশনের জন্য প্রস্তুত

এটি উপস্থাপনা মানচিত্রের ধারণাটিকে সর্বোত্তমভাবে চিত্রিত করতে পারে অনলাইন বাজার ইতালিতে এবং নেবুলা অ্যাপ্লিকেশনের কার্যকারিতা?
"নীহারিকা একটি সহজ কিন্তু খুব গভীর দৃষ্টিশক্তি। প্রকৃতপক্ষে, এটি আপনাকে একটি বিভাগের মধ্যে ব্র্যান্ড এবং দামের মধ্যে উত্পন্ন অফারগুলির ঘনত্ব পর্যবেক্ষণ করতে দেয়৷ নীহারিকাটির কার্যকারিতা কার্যকরভাবে ব্যাখ্যা করার জন্য, আমি সর্বদা এই উদাহরণটি দিই: যদি আমি বলি 'অ্যাপল' এবং '800 থেকে 900 ইউরোর মধ্যে খরচ', আমি কোন ফোনের কথা বলছি? উত্তরটি হল আইফোন 14, কারণ শুধুমাত্র একজনই এই শর্তের মধ্যে পড়ে। সেট অধ্যয়নগুলি বাজার বোঝার ক্ষেত্রে, প্রতিযোগী পণ্যগুলির তুলনা করার ক্ষেত্রে, অবিলম্বে অসঙ্গতি এবং খালি স্থানগুলি সনাক্ত করতে শব্দার্থিক বিশ্লেষণকে প্রতিস্থাপন করতে পারে। 'অকার্যকর' ধারণাটি নেবুলা মানচিত্রের কেন্দ্রীয় উপাদান, তাই টেবিলের ক্ষেত্রে। মানচিত্রে, এমনকি কার্টোগ্রাফিকগুলি, উপাদানগুলির মধ্যে দূরত্বের একটি অর্থ রয়েছে যা তালিকা এবং গ্রাফগুলিতে হারিয়ে যায়। স্কিপার-এ আমরা বিশ্বাস করি যে আমাদের গ্রাহকদের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা দেওয়ার জন্য খালি স্থানগুলি কঠিন পদার্থের মতো গুরুত্বপূর্ণ…”।

নেক্সি-মাইক্রোসফ্ট: ইউরোপীয় অর্থনৈতিক ডিজিটালাইজেশনের জন্য চুক্তি

উল্লম্ব এবং অনুভূমিক উভয় বৃদ্ধি এবং সম্প্রসারণের লক্ষ্যগুলি কী, যা আপনি আগামী বছরগুলিতে অনুসরণ করতে চান? কর্সো রোমা এবং Competitoor.com এর পরে আপনি কি অধিনায়কের সাথে চালিয়ে যাবেন?
“কোনও কোম্পানি প্রতিষ্ঠা করার সময় সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল এটিকে কারও উপর নির্ভর না করে, এমনকি প্রতিষ্ঠাতা বা ব্যবস্থাপনা পরিচালকের উপরও নির্ভর না করে এটিকে বিকাশের জন্য ছেড়ে দেওয়া। সফল হওয়া খুবই কঠিন, বিশেষ করে ইতালিতে যেখানে বাজার ছোট, যেখানে প্রাইভেট কোম্পানি আছে এবং সাফল্য প্রায়শই মালিক এবং পরিচালকদের মধ্যে সম্পর্কের নেটওয়ার্ক থেকে পাওয়া যায়, এবং প্রদত্ত পরিষেবার গুণমান থেকে নয়। এই সীমাবদ্ধতার কারণে স্কিপার শুধুমাত্র যে দেশে এটি প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল তার বাইরে সব কিছুর উপরে বেড়ে উঠতে পারে, কিন্তু এটি তৈরি করা হয়েছিল এই কারণেই, আমার আগের কোম্পানিগুলির সীমা অতিক্রম করতে এবং SAAS হতে, অর্থাৎ একটি 'সফ্টওয়্যার যা সাবস্ক্রিপশনে কাজ করে', সমস্ত স্বয়ংক্রিয়, যে কোনও ধরণের বাজার এবং দেশে। আজ আমরা তাদের মধ্যে নয়টি দুটি রাজ্যে পরীক্ষা করেছি, ইতালি এবং যুক্তরাজ্য”।

আপনার সময়নিষ্ঠ সংজ্ঞা বা ধারণার আপনার খাঁটি ব্যাখ্যা কি "ডিজিটাল রূপান্তর"?
"এখানে, 'রূপান্তর' একটি শব্দ যা বিশেষভাবে আমার হৃদয়ের কাছাকাছি, কারণ এটি বোঝায় যে কোনো কিছুর উপাদান উপাদান একই থাকে, কিন্তু একটি ভিন্ন সংমিশ্রণ, সংমিশ্রণ, আকৃতির সাথে। আমি আশা করি যে সবকিছুই ক্রমাগত রূপান্তরের মধ্যে রয়েছে, আগেরটির চেয়ে আরও ভাল বিশ্ব এবং সংস্কৃতিকে বিকশিত করতে, এবং অনেক কিছু করার আছে। রূপান্তর, বিশেষত ডিজিটালের দিকে, মানে হল প্রথমত যে কোনো প্রক্রিয়ায় পরিমাপযোগ্যতা প্রবর্তন করার পছন্দ, যা এর অন্তর্ভুক্ত। যেখানে অদক্ষ ক্ষমতার গ্যারিসন রয়েছে সেখানে এটির প্রশংসা করা হয় না, যেখানে দায়িত্বে থাকা ব্যক্তিরা নির্বিচারে নির্বাচন করেন এবং ডেটার ভিত্তিতে নয়…”।

"ডিজিটালাইজেশনের জন্য জনগণের আস্থা প্রয়োজন"

আপনার ব্যবসা পরিচালনাকে অনুপ্রাণিত করে এমন মাপদণ্ডগুলি কী, যেমন আপনি আপনার কাজে যে ব্যক্তিগত এবং মানবিক স্পর্শ দেন?
“আমার সকল সহযোগীদের সমান মর্যাদা রয়েছে এবং একই বিবেচনার যোগ্য। অংশীদার এবং শিক্ষানবিস, ম্যানেজার এবং ইন্টার্ন, আমি চাই যে তারা তাদের দৈনন্দিন কাজের অভিজ্ঞতা একটি ধারাবাহিক কাজের হিসাবে নয়, বরং ক্রমাগত উন্নতির ভিত্তি হিসাবে যা একই দিকে রোয়িং করে, আরও বেশি সচেতনতার সাথে। এই কারণে, আমার সাথে এবং অধিনায়কের সাথে কাজ করার জন্য প্রথম প্রয়োজন জ্ঞানের তৃষ্ণা থাকা। আপনি যদি সকালে উঠে অনলাইনে কি ঘটেছে তা জানতে না চান এবং এই প্রশ্নের প্রতি আপনার কোন আবেগ না থাকে, আপনি কখনই কোম্পানির জন্য দরকারী কিছু আনতে পারবেন না”।

ডিজিটালাইজেশনের জন্য সুইস সরকারের সমস্ত "অবশ্যই"

সাধারণভাবে অনলাইন বাজার এবং ইকমার্স পরিষেবাগুলির বিশ্লেষণ কীভাবে কাজ করে? কোম্পানি এবং তাদের গ্রাহকদের সুবিধার জন্য এই সেক্টরের উন্নয়ন এবং বিবর্তনের মার্জিন কি?
“90 শতাংশ কোম্পানি যারা বলে যে তারা এআই বা অ্যালগরিদম দিয়ে বাজার বিশ্লেষণ করে তারা ম্যানুয়াল চেক করে, যান্ত্রিক কৌশল বা কল সেন্টার ব্যবহার করে খুব কম ঘন্টার হার সহ দেশগুলিতে। আমি এই কাজটি পনেরো বছর ধরে করছি এবং আমি খুব ভালো করেই জানি যে ওয়েব ম্যাপ করা কতটা 'নোংরা', অশুদ্ধ, কঠিন। স্কিপারের সাথে আমরা একটি সম্পূর্ণ নতুন পদ্ধতির সূচনা করেছি যা সাধারণ ওভারভিউ থেকে শুরু করে একক অফারের বিশ্লেষণ পর্যন্ত, তবে আমাদের পদ্ধতিটি ছিল সর্বোপরি দার্শনিক: আপনি জানেন না এমন একটি বাজারের মধ্যে আপনি কীভাবে কিছু নিরীক্ষণ করবেন যা আপনি জানেন না এবং আকার? এই জ্ঞান ছাড়া, নিয়ন্ত্রণ অলীক। প্রকৃতপক্ষে, যে সংস্থাগুলি দাম নিয়ন্ত্রণ করে তারা নিজেদেরকে প্রতারিত করে যে তারা ক্লাসিক বিশ্লেষণ সফ্টওয়্যার দ্বারা সুরক্ষিত, কিন্তু তারা যা জানা দরকার তার 3 থেকে 5 শতাংশ নিয়ন্ত্রণ করছে, প্রাপ্ত সুবিধার চেয়ে প্রায়শই খরচ বেশি এবং সম্ভাব্য বৃদ্ধি সহ আসলে, এটা ঘটে না"।

আপনি কীভাবে আপনার অবসর সময় কাটাবেন, উদ্ভাবনকে আপনার জীবনের স্কুল বানিয়েছেন?
“আমি আমার স্ত্রীর প্রেমে পড়েছি, আমার দুটি ড্যাচসুন্ড আছে এবং আমি যখন বড় হয়েছি তখন আমাকে কোথায় বাস করব তা বেছে নিতে হবে। সক্রেটিস যেমন বলেছিলেন, বিস্ময়ের ক্ষমতা থেকে প্রজ্ঞা আসে। আমি তার সাথে একমত: আমার বয়স বাড়ার সাথে সাথে আমি জ্ঞানী হতে চাই না, বরং আরও কৌতূহলী হতে চাই। আমি এখনও আশ্চর্য হতে সক্ষম হতে চাই..."।

Scuderia Ferrari এবং Velas উন্নত ডিজিটাইজেশনে একত্রিত হয়েছে৷

বিস্তৃত অর্থে, এর অঞ্চলে উদ্ভাবনের শিল্পের অবস্থা কী। আপনার দেশে কিসের অভাব আছে এবং কি ভাল করা হয়েছে এবং বিদেশে রপ্তানি করার যোগ্য?
“উদ্ভাবনের জন্য অনেক খরচ হয়, সেগুলি ভবিষ্যতের বিনিয়োগ। ইতালি উদ্ভাবনের জন্য প্রযুক্তিগত-অর্থনৈতিক দৃষ্টিকোণ থেকে বিশ্বের সবচেয়ে খারাপ দেশ, কারণ এটি একটি বয়স্ক জাতি, একটি সামাজিক-সাংস্কৃতিক প্রবণতার কারণে খুব কম উত্পাদনশীলতা সহ, একটি অনুন্নত স্কুলের সংস্কারের প্রয়োজন রয়েছে, চোখ দিয়ে সর্বদা অতীত এবং সুরক্ষার দিকে ফিরে, পরিবারের কেন্দ্রীয় ভূমিকা পর্যন্ত, যা ব্যক্তিগত বৃদ্ধির ভিত্তি থেকে যোগ্যতা এবং মানের উপর একটি বিপজ্জনক ব্রেক হয়ে ওঠে, বিশেষত যখন এটি কোম্পানিগুলিতে প্রবেশ করে। রপ্তানি করার জন্য (এবং আমরা এটিকে সংখ্যাগতভাবে দেখি) আমাদের কাছে ইতালীয়দের মস্তিষ্ক এবং হৃদয় রয়েছে যারা কঠিন শিক্ষাগত এবং অর্থনৈতিক ক্ষেত্রে বেড়ে উঠেছে, তারা যখন বিদেশে যায় তখন সর্বদা সাফল্য অর্জন করে। আমি মনে করি না যে আমার একক বন্ধু বা সহকর্মী আছে যে বিদেশে সন্তুষ্টি খুঁজে পায়নি”।

তারা কিভাবে বিশেষভাবে যান i ডিজিটাইজেশন প্রক্রিয়া এবং কার্পি, এমিলিয়া-রোমাগনা এবং ইতালিতে নতুন প্রযুক্তিতে রূপান্তর?
“আমরা খুব ধীর। আমি যথেষ্ট ভাগ্যবান যে বিদেশে কোম্পানিগুলির সাথে কাজ করতে সক্ষম হয়েছি এবং যে জিনিসটি আমাকে সবচেয়ে বেশি আঘাত করে তা হল সিদ্ধান্ত নেওয়া এবং পদক্ষেপ নেওয়ার গতি। অনুপাত 1-10। আমরা দশ দিনে যা করি, অন্যরা একদিনে করে। ফলাফলের স্তরে সবকিছু পরিবর্তন করুন। এখন এমিলিয়া রোমাগ্নার 'ডেটা ভ্যালি' হয়ে ওঠা উচিত, কিন্তু যেমনটা ইতিমধ্যেই ঘটেছে ছোট্ট কারপির ক্ষেত্রে, ইউনিভার্সিটি অফ ফ্যাশন বা কার্পি ফ্যাশন সিস্টেমের সাথে, টেবিলে তৈরি এই বিষয়গুলি ইতিমধ্যে এলাকায় উপস্থিত কোম্পানিগুলিও জানে না। সেক্টর. তারা কীভাবে সমন্বয় কেন্দ্রে পরিণত হওয়ার কথা ভাবতে পারে? এই সাক্ষাত্কারে আবারও আমাকে এটি পুনরাবৃত্তি করতে হবে: বাজার না জানা আপনাকে এলাকায় সরবরাহ চেইন এবং বাস্তব জেলাগুলি তৈরি করতে বাধা দেয়”।

ডিজিটালাইজেশন এবং স্থায়িত্বের দক্ষিণ টাইরল হিম্যাট

তিনি পারমা ইউনিভার্সিটি থেকে স্নাতক হন এবং মেড ইন ইতালির কৃষি-খাদ্য খাতের রেফারেন্স ইভেন্ট "সিবাস" এর সংগঠনে সহযোগিতা করেন। বাকি অঞ্চলের ক্ষেত্রে এবং উদ্ভাবনের বিষয়ে উভয় ক্ষেত্রেই ডুকাল সিটি সম্পর্কে আপনার মতামত কী?
“পারমা এমন একটি শহর যা আমি ভালোবাসি এবং এমিলিয়া রোমাগ্নার সমস্ত শহরের মতো, এটির চারপাশের ইতিহাস এবং অর্থনীতির কারণে এর বৈশিষ্ট্য এবং বিশেষত্ব রয়েছে। আমি অনেক বছর ধরে তাদের বিশ্ববিদ্যালয় ক্যাম্পাসে ফিরে আসিনি, যার প্রধান কারণ আমি এটি মোডেনায় ড্র্যাব ইঞ্জিনিয়ারিং সদর দফতর থেকে বেছে নিয়েছি। আমি শহুরে যানজট থেকে দূরে একটি খামার, আস্তাবল, সুইমিং পুল, রেস্তোরাঁ এবং আবাসন সহ একটি উন্মুক্ত ক্যাম্পাসের সৃষ্টিকে উজ্জ্বল দেখেছি। আমাকে বলা হয়েছে যে এটি বছরের পর বছর ধরে বিশাল হয়ে উঠেছে। আমি সর্বদাই পরমার নাগরিকদের দেখেছি একটি মহান আত্মীয়তার সাথে। আপনি যেখানে বাস করেন সেই জায়গাটিকে ভালবাসা অপরিহার্য, কারণ এইভাবে আপনি এটি আবিষ্কার করতে থাকেন।"

এর সাথে এর সম্পর্ক কি সুইজর্লণ্ড? তার কি কোনো ধরনের বন্ধন আছে নাকি সে সেগুলো রাখতে চাইবে? এবং কেন?
“আমি সুইজারল্যান্ডে বেশ কয়েকটি ইভেন্ট করেছি এবং আমি স্থানীয় Netcomm-এর প্রেসিডেন্ট কার্লো টেরেনির একজন বন্ধু, যিনি আমাকে সুইজারল্যান্ডে খোলার জন্য বেশ কয়েকবার আমন্ত্রণ জানিয়েছেন। অধিনায়কের জন্ম হতে পারত কনফেডারেসিতে। আমি একটি আইন সংস্থার সাথে কিছু সাক্ষাত্কারও নিয়েছিলাম, কিন্তু অনেক প্রতিষ্ঠাতা অংশীদার এবং ইতালিতে উপলব্ধ প্রথম ঋণগুলি অ্যাক্সেস করার প্রয়োজনীয়তা আমাদের লাফিয়ে উঠতে বাধা দেয়। স্কিপার একটি দক্ষিণ কোম্পানী, সম্পূর্ণ দূরবর্তী এবং এর সহযোগীদের গড় বয়স 28। এটি পরবর্তী সময়ের জন্যও হবে, কারণ সুইজারল্যান্ডে তারা ডিজিটাল সেক্টরে কেন্দ্রীয় হয়ে উঠতে এত বেশি বিনিয়োগ করছে, ওয়েবের জায়ান্টদের সাথে খুব উচ্চ-স্তরের চুক্তি। সত্যিই ভাল"।

খাদ্যের অপচয় এখন ডিজিটালাইজেশনের সাথে লড়াই করা হচ্ছে