করোনাভাইরাস মহামারীর প্রাদুর্ভাব বিশ্বকে একটি যুগান্তকারী পরিবর্তনের সামনে তুলে ধরছে যা ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়াকে ত্বরান্বিত করে।

আমরা কি বিলুপ্ত হয়ে যাব? না.
আমরা সবাই মারা যাব? না.
আমরা সকলেই কি বেরি এবং শিকারী হাতির জীবনযাপন শেষ করব? না.
পৃথিবী কি শেষ হয়ে যাবে? না.

এদের মধ্যে কোনোটাই নয়. তবে অনেক কিছুই বদলে যাবে। কেউ বুঝতে শুরু করবে যে আমরা কিছু সময় আগে ডিজিটাল যুগে প্রবেশ করেছি, একটি প্রক্রিয়া রয়েছে যা কয়েক দশক ধরে চলছে যাকে এখন ডিজিটাল রূপান্তর বলা হয়। এমনকি আমার 85 বছর বয়সী শাশুড়িও ভিডিও কনফারেন্সের মাধ্যমে হোয়াটসঅ্যাপের মাধ্যমে তার মেয়েদের কল করেন।

এটা ঘটবে যে অনেক কোম্পানি বুঝতে শুরু করবে, যাতে আত্মহত্যা না হয় যোগাযোগ করতে এটি কেবল বারে আপনার মুখ খুলছে না এবং যোগাযোগের প্রক্রিয়াগুলি জটিল হয়ে উঠেছে এবং এটিকে নিয়ন্ত্রণ করতে হবে এবং আমি অবশ্যই জোর দিয়েছি।
কারণ বিশ্ব যে আন্তঃসংযুক্ত এবং বৈশ্বিক নয় সেই সচেতনতা প্রয়োজন এবং ডিজিটাল টুলের মাধ্যমে দূরত্ব কমানো হয়।

আমি সবসময় বলেছি যে এই বছরের জন্য কীওয়ার্ড হবে নিরাপত্তা. এটি, সঠিকভাবে ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়াগুলির কারণে যা অগত্যা টেকসই হতে হবে অন্যথায় সেগুলি কম হয়ে যায়। নিরাপত্তা বলতে কেবলমাত্র অনুমোদিত ব্যক্তিদের কাছেই সীমাবদ্ধ ডেটার অ্যাক্সেস বোঝায় না কিন্তু তথ্যের পরিপ্রেক্ষিতে এই ডেটা তৃতীয় পক্ষের কাছে আনতে পারে এমন ফলাফল। টেকসইতা এর অর্থ হল রূপান্তরের এই মহান এবং যন্ত্রণাদায়ক প্রক্রিয়ায় যতটা সম্ভব অনেক বিষয়কে জড়িত করা যা অগত্যা আমাদের আচরণ এবং আমাদের সামাজিক সম্পর্ককে পরিবর্তন করবে।

কোম্পানিগুলোর সাংগঠনিক ও শিল্প প্রক্রিয়ার মধ্যে ইন্টারনেট যে কোপার্নিকান বিপ্লব আনছে তা বিশাল, সম্ভবত সর্বশ্রেষ্ঠ বিপ্লব যা মানুষ তার লিখতে শুরু করার পর থেকে দেখেছে এবং তার নিজের অভিজ্ঞতা এবং স্মৃতিগুলিকে তার সম্মিলিত স্মৃতিতে ছাপিয়েছে। আমরা প্রায়শই সমস্ত দিকগুলি বুঝতে পারি না বা সম্ভবত আমরা সেগুলিকে ছোট করার প্রবণতা রাখি বা সেগুলি লক্ষ্য করি না, এই বিপ্লবটি এত ব্যাপক, প্রকৃতপক্ষে আমরা এটিকে নোট করতে এবং আমাদের আচরণ পরিবর্তন করার প্রবণতা রাখি।

অনেক কোম্পানির জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, বোঝা কঠিন এবং/অথবা কঠিন পয়েন্টগুলির মধ্যে একটি হল ডিজিটাল রূপান্তর কতটা চিরতরে পরিবর্তিত হবে উৎপাদন প্রক্রিয়াগুলি (এমনকি এইগুলি) কিন্তু সর্বোপরি সাংগঠনিক এবং সম্পর্ক বাইরের সাথে। ডিজিটাল ট্রান্সফরমেশন প্রধানত প্রভাবিত করবে একটি কোম্পানি সক্ষম কিনা সৃষ্টি ব্যবসা, এর কল্পনা করুন বাজারে এর ভূমিকা এবং একটি বিজয়ী উপায়ে জনসাধারণের সাথে সম্পর্কিত। এখানেই বিষয়টির মূল নিহিত রয়েছে। জনসাধারণের সাথে, এর কর্মচারীদের সাথে, গ্রাহকদের সাথে, সরবরাহকারীদের সাথে, যারা প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষভাবে কোম্পানির সাথে যোগাযোগ করে তাদের সাথে সম্পর্ক ডিজিটাল রূপান্তরের একটি বিস্তৃত প্রক্রিয়ার মধ্যে একজনের সামাজিক দায়বদ্ধতা সনাক্ত করার প্রক্রিয়ার অংশ এবং হবে। . এই কারণেই ডিজিটাল রূপান্তরকে অবশ্যই টেকসই হতে হবে, কারণ এটি এমন হয় যদি এটি ব্যক্তির ক্ষমতা বৃদ্ধি করে সবার উপর ইতিবাচক প্রভাব ফেলে এবং যদি এটি এমন সুযোগ তৈরি করে যা ভবিষ্যত প্রজন্মের দ্বারা স্বাগত জানানো এবং দখল করা যায়।

যারা আধা-সমাপ্ত ধাতব পণ্য বা হস্তশিল্পের জুতা বা বিয়ার বা নিম্ন-প্রযুক্তি পণ্য উত্পাদন করে তারা তাদের মান এবং উত্পাদন মডেল বজায় রাখতে থাকবে এবং এই অর্থে ডিজিটাল রূপান্তর কম অনুভূত হবে (সম্ভবত) তবে এর অর্থ এই নয় যে এটি থাকতে পারে না। অন্য সবকিছুর উপর বিশাল প্রভাব। সমস্ত আর্থিক, যোগাযোগ, বিপণন, সাংগঠনিক এবং কর্মী ব্যবস্থাপনার দিকগুলি হল এমন দিক যা "প্রোডাক্ট ওরিয়েন্টেড" ধারণা থেকে "পরিষেবা ভিত্তিক" ধারণার রূপান্তর দ্বারা প্রভাবিত হয় এবং আরও বেশি "ক্লায়েন্ট ভিত্তিক" যা সঠিকভাবে মৌলিক উপাদান যা ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়াকে উপকৃত করে এবং চূড়ান্ত করে। শেষ পর্যন্ত, নেটওয়ার্ক জয়ী হয় এবং নেটওয়ার্কটি আমরা সকলেই পরিষেবার ব্যবহারকারী।

কোম্পানীগুলি দীর্ঘদিন ধরে কেন্দ্রে ছিল না, জনসাধারণ তার স্বতন্ত্রতায় এবং এই প্রতিটি ব্যক্তির সাথে যোগাযোগ করা অসম্ভব হয়ে পড়ে যদি আপনি লেট করা শুরু না করেন ইন্টারনেট তাদের নিজস্ব কারখানায়।
এবং কিভাবে করতে হয়, কিভাবে এই পথ নিতে হবে আমরা 20 বছর আগে শুরু করার পর থেকে আমরা ভাল জানি!