(এর সুস্পষ্ট যৌন বিষয়বস্তুর কারণে, এই পোস্টটি 18 বছরের কম বয়সী নাবালকদের জন্য নিষিদ্ধ এবং XXX রেটেড শ্রেণিবদ্ধ। কম বয়সী পড়ার পরামর্শ দেওয়া হয় না)

সিদ্ধান্ত নেওয়ার মডেলগুলিতে দ্বিধাদ্বন্দ্বের ধারণাটি ব্যাখ্যা করার জন্য, গল্পটি বলা হয়েছে যেখানে একজন পুরুষ তার পাশে একজন সুন্দরী মহিলার সাথে বিছানায় নগ্ন হয়ে জেগে ওঠে এবং অন্য দিকে একজন সমকামী পুরুষ নিজেকে নিম্নলিখিত প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করে: "আমি কে করব? আমার পিছন ফিরে?

আমি যৌনতাবাদীদের কোরাস এবং এমনকি কিছু কণ্ঠস্বরও শুনি যা হোমোফোবিয়ার উদাহরণকে চুপ করে দেয়: দ্বিধা সমালোচনার বাইরে থাকে। কারণ এগুলি সংঘাতের কেবলমাত্র আনুষ্ঠানিক, অ-সারগর্ভ দিককে আবৃত করে।
হ্যাঁ, কারণ দ্বিধা হল একই লক্ষ্যের জন্য প্রয়োজনীয় দুটি চাহিদার মধ্যে একটি দ্বন্দ্ব এবং আমরা যেভাবে সিদ্ধান্ত নিই তা ব্যক্তিগত এবং পরিবেশগত চাহিদা, প্রবণতা এবং অবনতির বিস্তৃত পরিসরের উপর ভিত্তি করে। সুতরাং বিছানায় আমাদের পুরুষ যে সিদ্ধান্ত নেয় তা কেবলমাত্র তালিকাভুক্ত এই বিষয়গুলির উপর নির্ভর করে এবং যা বিভিন্ন স্তরের অগ্রাধিকারের সাথে হস্তক্ষেপ করে: বাদ দেওয়া বা কাউকে বাদ না দেওয়ার প্রতিক্রিয়ার ভয়ে সে তার যৌন পছন্দের ভিত্তিতে মহিলা বা পুরুষকে বেছে নিতে পারে; অবশেষে, তিনি সিদ্ধান্ত নিতে পারেন না, একটি অচলাবস্থায় প্রবেশ করে, কীভাবে তিনি উঠবেন এবং বিছানা থেকে উঠবেন। এটি হল দ্বিধা/সমস্যার আনুষ্ঠানিক দিক, অর্থাৎ কীভাবে এই পরিস্থিতিকে ভাষাগত পরিভাষায় বর্ণনা করা হয়েছে এবং এতে সমালোচনা রয়েছে।

উদ্যোক্তার দ্বিধা: "চালক" নাকি ব্যবসার ইঞ্জিন?

বিষয়টির সারাংশ

সারগর্ভ দিকটি পরিবর্তে সুপারস্ট্রাকচারকে উদ্বিগ্ন করে, যেমন আমাদের নগ্ন মানুষ সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য যে প্রক্রিয়াটি সেট করে, নির্বাচন করা, কাটা, অনুলিপি করা, পেস্ট করা, অভিজ্ঞতা, স্মৃতি, আনন্দ, ঘৃণা ইত্যাদি ম্যানিপুলেট করা। - সংক্ষেপে আটটি সাধারণ আবেগ - এক বা একাধিক সমাধান থাকতে হবে যার জন্য নির্দিষ্ট একটিতে পৌঁছানো পর্যন্ত একই পুনরাবৃত্তিমূলক প্রক্রিয়া প্রয়োগ করতে হবে।
যদি আমরা এখন সময় পরিবর্তনশীল প্রবর্তন? প্রকার: মোটের মধ্যে সিদ্ধান্ত নিতে হবে, তা সংক্ষিপ্ত, মাঝারি বা দীর্ঘ হোক। তারপর, বিষয়গুলিকে জটিল করার জন্য - কখনও আনন্দ নয়! - তার করুণার রাজ্যে পৌঁছানোর ফলাফলের উপর বাজি ধরুন, যার ফলাফল অজানা। ঝুঁকি, তার অনুমান, ভয়, উদ্বেগ, বিভিন্ন অসুস্থতা সম্পর্কে কথা বলার প্রয়োজন নেই: তারা সংকীর্ণ সময়ের ব্যবধানের অনুপাতে খেলার অংশ। তাহলে কল্পনা করুন যদি ফলাফল অনিশ্চিত হয়। এবং এখানে অন্য গল্প আসে - সমস্ত ইংরেজি - যার জন্য "আনন্দ সামান্য, প্রচেষ্টা মহান এবং অবস্থান হাস্যকর!"। শেষ জটিলতা: তিনি একটি পর্ণ মুভির সেটে আছেন এবং একজন পরিচালক তাকে বলেছেন পারফরম্যান্স বাড়ানোর পাশাপাশি ক্যামেরার জন্য তাকে কী করতে হবে এবং এটি অবশ্যই তাকে তার উত্সাহ হারাতে বাধ্য করে।

এই পোস্ট বিকৃত হচ্ছে. অবশ্যই, বিছানায় আমাদের লোকটি তার ভাল টেস্টোস্টেরন মিথ্যা বলতে পারে, তবে আমরা জানি যে তারা দীর্ঘস্থায়ী হয় না, এমন প্রতিশ্রুতি দেয় যা কিছু বাস্তব প্রদর্শনের মুখে ব্যর্থ হতে পারে, একটি ইতালীয় প্রবাদ অনুসারে, "এক হাত দিয়ে সামনে এবং একটি পিছনে"। ছবিটি বক্স অফিসে ব্যর্থ হয়েছিল।

বারিলা এগ্রিববোস্কোতে স্থায়িত্বের সঠিক স্বাদ রয়েছে

রূপকের বাইরে

আপনি যদি এতদূর এসে থাকেন, তাহলে একজন স্টার্টআপ, একজন উদ্যোক্তা বা একজন সাধারণ উদ্যোক্তার সিদ্ধান্ত বোঝা সহজ হয়ে যায়: শুধু শর্তগুলো প্রতিস্থাপন করুন এবং আপনার সামনে সবকিছু আছে। এইভাবে বিছানায় নগ্ন ব্যক্তিটি একজন উদ্যোক্তা ধারণা সহ যে কেউ; সমকামী/মহিলা হল এন্টারপ্রাইজের জন্য বিনিয়োগ; সিদ্ধান্ত হল কোনটি বেশি সুবিধাজনক এবং কোন মূল্যে গ্রহণ/বর্জনের জন্য; ব্যবসার উদ্দেশ্য সমর্থন করার জন্য প্রয়োজনীয় চাহিদার পরিসীমা; মিথ্যা বলা হচ্ছে পরিকল্পনার অভাব, সেইসাথে অ-বাজার ফলাফলের পূর্বাভাস; বিনিয়োগের সময় এবং রিটার্ন যখন এটি স্বল্প, মধ্য বা দীর্ঘ মেয়াদী নয়; মনস্তাত্ত্বিক, অর্থনৈতিক এবং আর্থিক পদে এর আপেক্ষিক স্থায়িত্ব; ভাল/খারাপ ফলাফল; বাজার সেট করে এবং দুর্ভাগ্যবশত পরিচালক একজন বহিরাগত পরামর্শদাতা যিনি সবকিছু তদারকি করেন।

সুতরাং এখানে আমরা এই পোস্টের বিকৃতির শীর্ষে পৌঁছেছি। যখন টপ-ডাউন, সিদ্ধান্ত নেওয়ার মডেলগুলি কখনও কখনও পুরানো ডেটার উপর ভিত্তি করে তৈরি হয়, মেট্রিক্স এবং সিস্টেমগুলির সাথে ভুল তথ্য দেয় যা তাদের নিরীক্ষণ করার জন্য প্রয়োজনীয় প্রক্রিয়াগুলির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ নয়, এমন সিদ্ধান্ত নেওয়া যা ব্যবসার বৃদ্ধির জন্য বিভ্রান্তিকর, উল্লেখ না করা পরামর্শদাতা/পরিচালক যিনি কর্পোরেট মূল্যকে পুঁজি করেন না।

তবে এটি পরবর্তী ছবির ট্রেলার।

এবং "মিলান ডিজাইন সপ্তাহে" উদ্ভাবন লাল ক্রস পরে